规章制度:
一．规范各项活动的策划和总结归纳。每个活动无论大小，都必须提前有策划，事后有总结。需要其他部门配合的活动，策划要提前一周叫到办公室，若是单个部门举办的小活动，策划要至少提前三天交到办公室，若活动结束之后的三天内都要交上活动总结和活动档案，总结在此次活动中遇到的问题、教训和不足之处以及成功和可吸取发扬之处。
规范例会制度，保证开例会发言。例会正常为一周一次（可根据具体的事情安排进行调整）。例会除进行事务的安排以外，增设个部门发言人，发言内容可以为近期本部门的工作状况、发现自己或其他部门在办活动中的问题、对团总支学生会的想法或意见，或对老师、主席团以及团员每位学员的意见和建议等等。发言情况有办公之专门统计，每月底汇总，每个月每个部门必须发言一次，发言情况参与到各部门考评中。
二．正式实施星级考评制度。星级考评制度考核内容包括各部日常工作是否到位，活动开展是否成功有效而富有新意，日常签到是否及时，策划和总结交纳是否及时以及各部负责人和部员的个人表现情况等。
三．实行针对性对个人的考评。每部门根据本部情况设立考评机制，设立专门记录本，记录本部干事工作情况；在每次活动结束和学期结束之后，以记录为凭，评出先进工作者和和积极分子。
心理部职责：
对心理有困惑的同学进行开导，帮助其走出心理困境，积极组织各种形式的心理健康知识的宣传工作。
部门职责：
1、心理健康活动：按时组织心理拓展活动，举行心理健康主题班会，每月定期收心理健康班级月报表，及时了解同学们的心理健康状态。
2、负责心理情景剧：负责下学期心理情景剧的开展，确定开展时间、参与人员、奖金发放、剧务安排等事物。
3、内部常规事宜:部门内部活动策划与活动总结的编辑与整理，以及签到和值日等日常工作。